RESSOURCES

Leading Transformation in Africa livre de Delanyo Adadevoh

Diriger la transformation en Afrique (2007) Par le professeur Delanyo Adadevoh

Diriger la transformation en Afrique (2007)

Par le professeur Delanyo Adadevoh
Disponible sur Amazon et Barnes & Noble

Disponible en anglais et en français, Leading Transformation in Africa examine les problèmes socio-politiques et économiques passés et présents de l'Afrique dans leur contexte religieux et moral. Adadevoh pense que s'engager positivement dans le développement de leaders, caractérisés par l'intégrité, la confiance, un état d'esprit abondant et l'excellence, créera le nouvel avenir de l'Afrique. En outre, Adadevoh met au défi ces nouveaux dirigeants de se laisser guider par les principes de semis et de récolte, de maximisation et les valeurs de changement positif et de communauté.

En Savoir Plus
livre Strategic-Planning-Made-Simple de Delanyo Adadevoh

La planification stratégique simplifiée (2014) par le professeur Delanyo Adadevoh

Planification stratégique simplifiée (2014)
Par le professeur Delanyo Adadevoh

Disponible sur Amazon et Barnes and Noble

Disponible en anglais et en français, Strategic Planning Made Simple est une approche de la planification qui vise une transformation et un renouvellement continus de la vie des individus, des institutions et de la société en général. Il cherche également à rendre la planification simple, réaliste et amusante. L'approche est simple en ce sens que le processus de planification permet au planificateur de se concentrer sur la vue d'ensemble du but. Elle est réaliste car les objectifs sont sensibles aux capacités et aux ressources disponibles.

Le processus de planification stratégique de New Life comprend trois parties: (a) l'évaluation, (b) les détails du plan stratégique et (c) la présentation d'un plan «facile à lire» et pratiquement stimulant dans un format attrayant.

En Savoir Plus
Livre Moral-Vision-and-National-Transformation

Vision morale et transformation nationale (2014) Par le professeur Delanyo Adadevoh, Ph.D.

Vision morale et transformation nationale (2014)
Par le professeur Delanyo Adadevoh, Ph.D.

Disponible sur Amazon et Barnes & Noble.

Disponible en anglais et en français, Moral Vision & National Transformation est une exposition sur le développement humain et l'élément oublié de notre avenir souhaité, c'est-à-dire l'élément fondateur du caractère et de la moralité. En s'appuyant sur les recherches et l'expérience du professeur Adadevoh, Moral Vision & National Transformation aidera à poursuivre les conversations actuelles concernant le développement en Afrique et ses différents niveaux d'impact sur le continent.

Extrait de l'introduction
Aucune nation ne peut se précipiter vers le développement avec des gens qui vivent selon des valeurs contradictoires. Il doit y avoir des points communs fondamentaux dans les croyances, les valeurs et les rêves pour que les gens puissent s'approprier et travailler efficacement vers un nouvel avenir.

En Savoir Plus

Empowering Leadership (2014) Par le professeur Delanyo Adadevoh, Ph.D.

Renforcer le leadership (2014)
Par le professeur Delanyo Adadevoh, Ph.D.

Disponible sur Amazon et Barnes & Noble.

Empowering Leadership est un manuel pratique pour développer des leaders capables de mener les institutions, les organisations et les nations dans un avenir meilleur. Une discussion approfondie des caractéristiques de l'autonomisation des leaders est donnée, ainsi que des aperçus sur la construction de tels leaders même à travers les défis auxquels ils peuvent être confrontés en tant que leaders.

En Savoir Plus

Diriger la transformation

TRANSFORMATION PRINCIPALE N ° 1: DÉFINIR LA TRANSFORMATION

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TRANSFORMATION LEADER # 2: DÉFINIR LE LEADERSHIP TRANSFORMANT

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TRANSFORMATION LEADER # 3: DÉFINIR LE DÉVELOPPEMENT HOLISTIQUE

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TRANSFORMATION LEADER # 4: CADRE DE DÉVELOPPEMENT

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LEADING TRANSFORMATION # 5: LE PROFIL DES LEADERS EN TRANSFORMATION

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TRANSFORMATION PRINCIPALE # 6: TRANSFORMER LES PRINCIPES DE LEADERSHIP (12 Cs)

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TRANSFORMATION N ° 7: TRANSFORMER LE PROCESSUS DE LEADERSHIP

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TRANSFORMATION PRINCIPALE N ° 8: FORMATION DU PERSONNAGE

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TRANSFORMATION PRINCIPALE N ° 9: QU'EST-CE QU'UN BON CARACTÈRE?

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TRANSFORMATION PRINCIPALE # 10: SOURCES DE BON CARACTÈRE (PARTIE 1)

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TRANSFORMATION PRINCIPALE # 11: SOURCES DE BON CARACTÈRE (PARTIE 2)

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TRANSFORMATION PRINCIPALE # 12: SOURCES DE BON CARACTÈRE (PARTIE 3)

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TRANSFORMATION PRINCIPALE # 13: MENACES CONTRE UN BON CARACTÈRE

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TRANSFORMATION LEADER # 14: MOTIVATIONS POUR LE CHOIX DE PERSONNAGES

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TRANSFORMATION PRINCIPALE N ° 15: PROCESSUS DE FORMATION DE PERSONNAGE

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TRANSFORMATION LEADER N ° 16: DES CHANGEMENTS D'ESPRIT NÉCESSAIRES À LA TRANSFORMATION SOCIÉTALE

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TRANSFORMATION LEADER # 17: AUTO-IDENTITÉ POSITIVE ET TRANSFORMATION

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TRANSFORMATION N ° 18: COMPRENDRE L'APPEL

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TRANSFORMATION N ° 19: COMPRENDRE L'APPEL

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TRANSFORMATION PRINCIPALE # 20: DEUX TYPES D'APPEL (PARTIE 2)

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TRANSFORMATION PRINCIPALE N ° 21: OBSTACLES À L'INTÉGRATION DE L'APPEL DE LA VIE

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TRANSFORMATION DE LEADER # 22: CARACTÉRISTIQUES DES LEADERS QUI POUVENT LEUR APPEL DE VIE

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TRANSFORMATION LEADER # 23: COMPÉTENCE

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TRANSFORMATION LEADER # 24: PROCESSUS D'APPRENTISSAGE DES COMPÉTENCES

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TRANSFORMATION LEADER # 25: DOMAINES ET NIVEAUX DE COMPÉTENCE

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TRANSFORMATION PRINCIPALE # 26: PRÉFÉRENCE D'ACTION DE LEADERSHIP (LAP) PARTIE 1

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TRANSFORMATION PRINCIPALE # 27: PRÉFÉRENCE D'ACTION DE LEADERSHIP (LAP) PARTIE 2

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TRANSFORMATION LEADER # 28: BÂTIMENT COMMUNAUTAIRE

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TRANSFORMATION PRINCIPALE # 29: DES COMMUNAUTÉS SAINES ET EFFICACES

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TRANSFORMATION N ° 30: BÂTIR DES COMMUNAUTÉS SAINES

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TRANSFORMATION PRINCIPALE # 31: TRANSFORMATION DES CONFLITS

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TRANSFORMATION LEADER # 32: LA FAMILLE COMME UNITÉ LA PLUS IMPORTANTE DE LA COMMUNAUTÉ

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TRANSFORMATION PRINCIPALE # 33: LEADERSHIP CRÉATIF - DESCRIPTION ET DÉFINITION

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TRANSFORMATION PRINCIPALE # 34: ENVIRONNEMENTS PERMETTANT LE LEADERSHIP CRÉATIF

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TRANSFORMATION LEADER # 35: QUALITÉS ET PRATIQUES DES LEADERS CRÉATIFS

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TRANSFORMATION LEADER # 36: ÉTAPES VERS L'INNOVATION

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TRANSFORMATION LEADER # 37: LEADERSHIP STRATÉGIQUE

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TRANSFORMATION PRINCIPALE N ° 38: RENFORCEMENT DES CAPACITÉS-RESPONSABILITÉ DU LEADERSHIP

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TRANSFORMATION PRINCIPALE # 39: RENFORCEMENT DES CAPACITÉS - LEADERSHIP DES SERVITEURS

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TRANSFORMATION LEADER # 40: RENFORCEMENT DES CAPACITÉS - OBJECTIFS PROACTIFS ET PRÉVENTIFS

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TRANSFORMATION DE LEADER # 41: ÉVALUATION DU POTENTIEL DE LEADERSHIP À L'AIDE DE C_A_R

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TRANSFORMATION PRINCIPALE N ° 42: DÉFINIR LA TRANSFORMATION

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TRANSFORMATION PRINCIPALE N ° 43: RESSOURCES

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TRANSFORMATION PRINCIPALE # 44: COMMUNICATION TRANSFORMATIONNELLE - COMMUNICATION DE BASE

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TRANSFORMATION LEADER # 45: COMMUNICATION TRANSFORMATIONNELLE

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TRANSFORMATION PRINCIPALE # 46: COMMUNICATION TRANSFORMATIONNELLE - CASTING DE VISION

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TRANSFORMATION N ° 47: MOBILISER ET ALIGNER SUR LES PRIORITÉS STRATÉGIQUES

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TRANSFORMATION DE POINTE N ° 48: COMMUNICATION TRANSFORMATIONNELLE - LEADER AVEC FEEDBACK

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Diriger la transformation n ° 49: Coaching transformationnel - Définition

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Diriger la transformation n ° 50: Coaching transformationnel - Continuum du coaching

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Diriger la transformation n ° 51: Coaching transformationnel - Relations de coaching

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Diriger la transformation n ° 52: Coaching transformationnel - Processus

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Diriger la transformation n ° 53: Coaching transformationnel - Caractéristiques essentielles

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Diriger la transformation n ° 54: Leadership collaboratif - Définition et indicateurs clés

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Diriger la transformation n ° 55: Leadership collaboratif - Processus

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Diriger la transformation n ° 56: les défis du leadership collaboratif

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Diriger la transformation n ° 57: Pandémie: des raisons d'espérer

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Diriger la transformation n ° 58: étapes pour changer le leadership

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Diriger la transformation n ° 59: 5 phases de changement

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Diriger la transformation n ° 60: Projets de transformation

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Diriger la transformation n ° 61: les défis du changement de leadership - Externe

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Diriger la transformation n ° 62: les défis du changement de leadership - Interne

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Diriger la transformation n ° 63: le prix du changement

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Diriger la transformation n ° 64: forcer le changement

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Diriger la transformation n ° 65: Leadership festif - Introduction

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Diriger la transformation n ° 66: Leadership festif - Expressions pratiques

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Diriger la transformation n ° 67: Obstacles à un leadership festif efficace

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Diriger la transformation n ° 68: Continuation - Définition et compréhension

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Diriger la transformation n ° 69: Continuation - Renforcer le leadership

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Diriger la transformation n ° 70: Continuation - Gestion de la relève

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Diriger la transformation n ° 71: cycles de vie organisationnels et continuité

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Diriger la transformation n ° 72: menaces à la continuité organisationnelle

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Diriger la transformation n ° 73: assurer la continuité de l'organisation

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Diriger la transformation n ° 74: Continuation - Laisser un héritage personnel

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Diriger la transformation n ° 75: Vision morale - Comprendre la vision morale

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Diriger la transformation n ° 76: Vision morale - Cadre de vision morale

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Diriger la transformation n ° 77: processus de transformation

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